برگزاری کارگروه تخصصی با موضوع تشریح الزامات ارزیابی حوزه مدیریت پروژه

کارگروه تخصصی مدیریت پروژه با موضوع “تشریح محتوا و الزامات چک‌لیست 120گانه ویرایش سال 1404 ارزیابی حوزه مدیریت پروژه” برگزار شد.

به گزارش کامبیز اوجانی، مدیر کنترل پروژه‌های هلدینگ قطعات خودرو عظام، هدف از این بازبینی، ارتقاء، بهبود و توانمندسازی چک‌لیست ارزیابی مدیریت پروژه به‌عنوان یکی از حوزه‌های اصلی در نظام ارزیابی عملکرد EPMS هلدینگ عظام بوده است. این بازبینی دی‌ماه گذشته انجام و جهت آمادگی برای ارزیابی‌های آتی که اوایل سال آینده انجام خواهد شد، به شرکت‌های تولیدی گروه عظام ارسال گردید.

جلسه کارگروه تخصصی در تاریخ 5 اسفند 1403 به مدت 4 ساعت با حضور معاون تولید و عملیات هلدینگ، مدیران و مسئولین امور مدیریت برنامه‌ریزی و کنترل پروژه شرکت‌ها، مدیران پروژه، اعضای تیم اجرایی و کارشناسان پروژه‌ها برگزار شد. این جلسه همزمان در تهران (هلدینگ) و با ارتباط تصویری با کارخانه‌های تولیدی گروه عظام در سراسر کشور از جمله رشت، اصفهان و تبریز برگزار گردید. در این جلسه، مبانی و الزامات چک‌لیست تشریح و تبادل‌نظر شد.

مدیریت پروژه یکی از حوزه‌های اصلی نظام ارزیابی عملکرد هلدینگ قطعات خودرو عظام است. این حوزه از ابتدای اجرا در سال 1386 تا کنون همراه با سایر سرفصل‌های مدیریت عملکرد با الگوی EPMS ارزیابی می‌شود. چک‌لیست جدید بر اساس تجربیات حاصل از ارزیابی‌های دوره‌های گذشته، بررسی الزامات خاص مشتریان، الگوی تعالی سازمانی و استانداردهای تخصصی با تطبیق و بهره‌گیری از استاندارد بین‌المللی راهنمای مدیریت پروژه PMBOK تدوین شده است.